在项目运营过程中，三大业务中心：研发中心、能源管理中心、运营管理中心紧密协作发挥了至关
合同能源管理项目承接后，能源管理中心进行深入踏勘，出具项目实施工程的方案，由运营管理中心把控项目改造施工进度，能源管理中心监管施工过程，验收改造成果。节约能源改造，更换更高效的设备，使用清洁能源，有助于项目运行过程中降低能源消耗，减少环境污染。
能源管理师根据项目的用能规律，结合历年用能特点、项目当前的用能需求，制定周期内用能计划，撰写运营策略，给出设备指导的运行时间，出水温度，阀门开度，水泵频率等等参数。一级管理现场运维人员依据运营策略，通过碳控官平台对设备参数进行调控设置，实现平台自动控制。三级管理总部的运营指挥人能对指定设备做远程控制，实现项目运行双重保障。
今年年中，研发中心联合能源管理中心成立运营小组，逐步提升项目的数字化管理上的水准，通过投入算法保障数据上行和控制下行链路的可靠运转。碳控官智云平台，已陆续接入4个合同能源管理项目，投入算法调控。研发中心目前完成了基础模型开发，并不断根据现场用能情况做修正，试验出一套基于暖通工艺机理+AI算法的策略实现能源系统的智慧调控，在保障用能需求的前提下，实现电力、天然气等能源的高效节约，真正的完成项目的智慧运营，最终达到机房无人或少人值守。
以河西区职工服务中心为例，河西职工服务中心为场馆，有运动场所、培训室、书吧、咖啡厅等。根据用能需求，在供冷季默认设置制冷系统的开启时间为每天早晨8：00，关机时间为晚22:00，除设定固定开关机时间外，模型算法还能够准确的通过室外气象参数和用能需求来做动态开关机操作，实现气候补偿功能，达到供需平衡效果，最终实现节能降碳目标。在整个制冷季制冷目标根据模型策略自动下发，每15分钟下发一次，制冷目标出水温度范围，保障了末端室温平均值处于24℃-26℃。若遇到特殊用能情况，运营管理人员可自主设定。
能源管理中心根据平台运营数据，周期性根据平台的分析统计数据，环比历史数据，分析出能源消耗环比历史出现偏差的原因，调整运营策略，为平台算法调整提供技术上的支持，为精细化运行管理提供双重保障。
华德智慧各业务中心相互联动，相互促进，形成闭环。平台投入项目的实际运行过程中，能源管理中心和运营管理中心在使用平台的过程中，对平台功能提出更高要求，对平台的模型算法控制给出最真实的反馈，有助于平台成为建筑节能管理过程中最实用的智能化工具，打造华德智慧在建筑节能领域的核心优势。
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